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Votre diagnostic en ressources humaines

Prix

  • 250 €Accompagnement
    100 €Post-accompagnement
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Vous êtes artisan et employez un ou plusieurs salariés…

La performance de votre entreprise passe par une gestion réussie de vos Ressources Humaines (RH) !
 En effet, le bien-être de chacun et la reconnaissance des actifs au sein de l’entreprise contribuent à son développement.
 
Pour vous aider à valoriser la dimension « humaine » à toutes les étapes de vie de l’entreprise et à anticiper les évolutions / accompagner celles en cours, la CMA propose de travailler avec vous pour réfléchir :
 
- Au recrutement et à la fidélisation de vos salariés
 
- De façon plus globale, à l’évaluation de vos pratiques en termes de gestion des ressources humaines… et aux axes de progrès qui pourraient être bénéfiques

DIAGNOSTIC D'ENTRETIEN

Il permet de définir des problématiques liées à l'emploi et à la gestion de son personnel (organisation interne, recrutement, aspects juridiques des contrats de travail, gestion des compétences, formations, rémunérations). Cet entretien amène l'élaboration d'un plan d'actions et au repérage de possibilités d'aides et d'accompagnements.

ACCOMPAGNEMENT RECRUTEMENT & EMPLOI
 
- Objectifs : Aider le chef d’entreprise à prendre en compte les différentes dimensions du recrutement et à élargir les profils. Proposer une réflexion sur la politique ressources humaines de l’entreprise (rémunération, attentes vis-vis du salarié…)
 
- Démarche :
 * Aider le chef d’entreprise à définir le poste correspondant aux besoins de l’entreprise et rédiger une fiche de  poste
 * Repérer les alternatives possibles en termes de candidatures
 * Repérer les canaux de diffusion et diffuser les offres (Site Internet, partenaires, faire les mises en relation)
 * Aider à l’intégration du salarié : définir un programme d’intégration
 * Rechercher les aides à l’emploi mobilisables
 
ACCOMPAGNEMENT ET PRECONISATIONS GESTION DU PERSONNEL

 - Quand ? Ce diagnostic peut être réalisé à différentes étapes de la vie de l’entreprise, dans les périodes charnières (anticipation de la transmission, développement, reprise…), lors de dysfonctionnements RH identifiés (ex : turn-over élevé, difficultés de recrutement…), lors d’un besoin de prendre du recul, de mettre en application la réforme de la formation professionnelle…
 
- Objectifs :
 * Dresser un état des lieux de l’organisation et des pratiques RH – repérer les enjeux de la politique RH pour l’entreprise
 * Repérer les points forts et les axes de progrès
 * Initier ou mettre en œuvre des solutions adaptées en lien avec le développement de l’entreprise
 
- Thèmes : Gérer les potentialités humaines de l’entreprise requiert la combinaison de différents aspects tels que le recrutement, la fidélisation des salariés, la gestion des compétences, la formation, la politique salariale, l’organisation, les pratiques managériales, la communication interne…
 
- Méthode : Entretien avec le(s) dirigeant(s) +   avec le(s) salarié(s) si besoin
 
L'accompagnement RH est une méthode :
-Inter-active : la réussite de la démarche nécessite votre adhésion et votre participation
-Individualisée : le diagnostic et l’accompagnement se font à votre rythme
 
- Les outils : guides d’entretien, référentiels métiers ; document de restitution au chef d’entreprise (analyse, synthèse et plan d’action personnalisé)

L'accompagnement RH est une méthode :
-Inter-active : la réussite de la démarche nécessite votre adhésion et votre participation
-Individualisée : le diagnostic et l’accompagnement se font à votre rythme
- Les outils : guides d’entretien, référentiels métiers ; document de restitution au chef d’entreprise (analyse, synthèse et plan d’action personnalisé)
- Prix de l'accompagnement RH : 250 €. Co-financé par le FEDER et le Conseil Régional du Centre Val de Loire

Contact : Valérie Métrot, tel 02 54 44 65 98, vmetrot@cma-41.fr